Dr. Rosina Gasteiger (Head of Strategic Personnel Development, BMW Group):
„Über die Kunst und das Abenteuer von Führung im digitalen Zeitalter.“

Durch die Verbindung von fachlichem Input und kollegialem Austausch eröffnet das Format von PANDA sowohl die Möglichkeit, sich untereinander zu vernetzen als auch neue Perspektiven für das eigene Handeln zu gewinnen. Wir freuen uns auf die Begegnung mit Euch bei PANDA.

Nina Ennekes-Maier (Abteilungsleiterin Technologies Integration & Operations international, PAYBACK):
„Von Grabenkämpfen über DevOps zu NoOps – utopischer Unsinn?“

Nina Enneckes-Maier geht in ihrer Session folgenden Fragen auf den Grund: Haben wir mit den Zielkonflikten zwischen Dev und Ops nicht schon genug Herausforderungen, was soll die Verschärfung der Diskussion mit NoOps? Welche Rolle spielen die Komplexität der Infrastruktur sowie Automatisierungen? Sind vor allem die Führungskräfte und weniger die technischen Tools entscheidend für den Erfolg der agilen Reise eines Unternehmens?

Dr. Annette Leonhard-MacDonald (Director, INC Invention Center Munich):
„Von Stahl zu Bits und Bytes – Eine Industrie im Wandel!“

Neue digitale Technologien bieten Unternehmen die Möglichkeit sich durch datengetriebene Geschäftsmodelle außerhalb des Kerngeschäfts zukunftsfähig aufzustellen und sich gegenüber Wettbewerbern zu differenzieren. Dies bringt völlig neue Herausforderungen für Führungskräfte und MitarbeiterInnen mit sich. In dieser Session diskutieren wir sowohl über das Innovationspotential digitaler Technologien als auch über Lösungswege dieses Potential bestmöglich zu nutzen.

Katharina Schüller (Founder & Owner, STAT-UP Statistical Consulting & Data Science):
„Culture Eats Data for Breakfast – Warum Datenstrategien scheitern.“

Vor fast genau einem Jahrzehnt prognostizierte Hal Varian, der Chefökonom von Google, in einem Artikel der New York Times: „Ich bleibe dabei zu sagen, dass die sexy Jobs in den nächsten zehn Jahren Statistiker sein werden.“ Wenige Zeilen später ergänzt Erik Brynjolfsson, Ökonom und Direktor des Massachusetts Institute of Technology Center for Digital Business: „Wir geraten rapide in eine Welt, in der alles überwacht und gemessen werden kann, aber das große Problem wird die Fähigkeit der Menschen sein, diese Daten zu nutzen, zu analysieren und ihnen Sinn zu verleihen.“

Doch weder Industrien noch Städte, geschweige denn wir Menschen werden plötzlich „smart“, nur weil riesige Datenmengen zur Verfügung stehen. Vielmehr scheint in Abwandlung von Peter Druckers berühmtem Ausspruch zu gelten: „Culture eats data for breakfast.“ Der Grund ist: Wir verwenden zu viel Zeit darauf, noch leistungsfähigere Computer, noch komplexere Algorithmen auf noch mehr Daten loszulassen, und zu wenig Zeit darauf, unsere Fähigkeit zum vernünftigen Umgang mit Risiko und Unsicherheit zu verbessern. Dafür benötigt es Statistical Literacy oder – umfassender – Data Literacy: die Fähigkeit, planvoll mit Daten umzugehen und sie im jeweiligen Kontext bewusst einsetzen und hinterfragen zu können.

In dieser Session diskutiert Katharina Schüller, warum Data Literacy als Schlüsselkompetenz des 21. Jahrhunderts so wichtig ist, damit Unternehmen nachhaltig Wert aus ihren Daten schöpfen können.

Anastasia Hards (Advanced Analytics / Data Management & Data Governance, BMW Group):
„Datenbasiertes Management: Technik, Mindset und sonstige Herausforderungen.“

Im „Big Data“-Hype bauen jetzt viele Unternehmen Data Labs, Reporting-Strukturen und Analytics-Kompetenzen auf. Doch was wollen sie eigentlich erreichen? Und wie generiert man tatsächlichen Mehrwert aus Daten? In dieser Session wollen wir über die verschiedenen Lösungsansätze diskutieren, ein paar Mythen entlarven und Best Practices teilen.

Katrin Thieme-Wagner (SVP Management Consulting Haufe Akademie):
„New Leadership: Wie du dein Team mit New Learning nach vorne bringst.“

In einem innovativen Workshop arbeiten wir mit partizipativen Methoden an Fragen, wie: Was heißt denn New Learning eigentlich? Was ist meine Rolle in der Entwicklung meiner Leute? Was hat das alles mit mir selbst zu tun? Und wie und wo kann ich loslegen, jetzt?

Dr. Andrea Estrada-Hein (Vice President, Rail Electrification – Central/Northern Europe & Asia, Siemens):
„eHighway – Autobahn der Zukunft“

Um die Klimaziele zu erreichen, ist die Dekarbonisierung des Transportsektors ein Imperativ. Was können LKWs von Zügen lernen? In dieser Session wird die Anwendung von Elektrifizierung und intelligenten Technologien als eine Option zur CO2 Vermeidung für den Frachttransport auf der Straße vorgestellt.

Yvonne Kania (Head of E/E Berlin – Site Manager bei EDAG BFFT Electronics):
„Verdienst du das, was du wirklich verdienst? – Selbstwert und Gehalt“

Selbstwert ist nicht angeboren oder durch Erziehung festgelegt, sondern entwickelt sich wesentlich über die gesamte Lebensspanne. Selbstwert entsteht u. a. durch Selbstwirksamkeit. Selbstwirksamkeitsgefühl erleben wir als AkteurInnen und LenkerInnen unseres Lebens. Wir begeben uns in der Session auf eine Fragen- und Antwortreise: Wie hängen Selbstwert und Gehalt „wirklich“ zusammen? Weißt du wirklich, was du wert bist? Ist dein Motto: leistest du etwas, dann bist du auch etwas „wert“ oder fühlst du dich „nur“ wertvoll, wenn andere dich loben bzw. ein positives Feedback geben?